בעידן בו רוב הפתרונות הארגוניים מתרכזים במישור הטכנולוגי, וכאשר עוד ועוד החברות מרגישות שהפכו ל "בתי תוכנה", ה Time To Market של הפתרון הטכנולוגי לבעיה העסקית הבאה הפך למבדל בין ארגונים מתחרים, בארגונים רבים חשים שצוואר הבקבוק והמעצור להתפתחות העסק נמצא באגפים הטכנולוגים.

​

תסריט בו ארגון, חפץ חיים, חייב פתרון מחשובי לבעיה עסקית, אולם אגף מערכות המידע, שעסוק בלשמור על המערכות של אתמול, ומתמודד מול רגולציות, דרישות אבטחה, וקושי בלשמור את כוח האדם והידע, פשוט לא עומד בעומס הנדרש - נפוץ.

​

​

ב Simplify IT אין ולא יהיו פתרונות קסם אבל כן יש לנו מספר תובנות שייקלו על ארגונים.

• למדנו את ההכרח שבפישוט - ש"תפסת מרובה לא תפסת". הן בבחירת הכלים, המערכות, פרשנות הרגולציה וניהול כוח האדם.

• למדנו לבחור כלים המתאימים יותר לארגונים תוססים, מתפתחים ומשתנים בקצב גבוה.

• למדנו את הקריטיות של מיקוד מערכות מידע בצרכי העסק וכן, גם לדעת על מה לוותר.

• למדנו דרכים לתרגום נכון של צרכי העסק לפתרונות מיחשוב.

• למדנו כיצד מנצחים על קונצרט של מאות ואלפי משאבים (ביניהם רובוטים, מכונות, שירותים, כוח אדם פנימי וחיצוני) שכולם צריכים לנגן יחד את הימנון העסק...

ונשמח לשתף:

 בלוג על נושאי ליבה בניהול מערכות מידע

בלוג על נושאי הטרנספורמציה הדיגיטלית באמצעות Low-Code